منجز الالكتروني الموارد البشرية
- وزارة تنمية الموارد البشرية السودان
- مقال عن الموارد البشرية
- دبلومة ادارة الموارد البشرية من الجامعة الامريكية
إدارة الموارد البشرية في عصر التقنية العالية إدارة الموارد البشرية الإلكترونية " إدارة الموارد البشرية الإلكترونية " تقنيات المعلومات وإدارة الموارد البشرية:- لقد غزت تقنيات المعلومات مختلف جوانب العمل الإداري في منظمات الأعمال. وكان احتساب الرواتب من أوائل جوانب العمل الإداري التي استخدمت فيها تقنيات المعلومات نظرا للجهد الكبير الذي وفرته برمجيات احتساب اجور العاملين في المنظمة مع إضافة الدقة والسرعة في التنفيذ. ومع تطور المفاهيم الإدارية من مفهوم شؤون الأفراد (المستخدمين) إلى المفهوم المتسع لإدارة الموارد البشرية فقد نما احتياج شديد لإنشاء قاعدة بيانات الكترونية للموارد البشرية. - قاعدة بيانات الموارد البشرية: حيث يتم تسجيل مختلف بيانات العالمين في المنظمة بما يسمح باستخدامها في تطبيقات عدة. و يترتب تحديد البيانات التي يتم الاحتفاظ بها في القاعدة على مدى تطور وظيفة إدارة الموارد البشرية في منظمة الأعمال و كذا على مدى احتياجات و مطالب الإدارة العليا من هذه القاعدة. و من الأمثلة التي توضح مدى التوسع في تحديد محتويات قاعدة بيانات الموارد البشرية المثال الذي يفترض الاحتياج لخبرة لا ترتبط مباشرة بمجال عمل منظمة الأعمال.
وزارة تنمية الموارد البشرية السودان
مستلزمات الإدارة الالكترونية • بنية شبكية تحتية قوية سريعة وآمنة. • بنية معلوماتية قوية (نظم معلومات قوية ومتوافقة في ما بينها). • كادر بشري استثماري مدرب على استخدام التقنيات الحديثة. • كادر بشري تقني قادر على القيام بعمليات الدعم الفني المستمر وتطوير النظم المعلوماتية المختلفة. عند توفر تلك المستلزمات للادارة الالكترونية فأنها توفر السرعة في انجاز العمل، والمساعدة في اتخاذ القرار الدائم للمعلومات بين يدي متخذي القرار، وتؤدي الى خفض تكاليف العمل الإداري مع رفع مستوى الإداء، فيساعد ذلك على تجاوز مشكلة البعدين الجغرافي والزمني، ومعالجة البيروقراطية والرشوة، فتتطور آلية العمل وترفع كفاءة العاملين في الإدارة. مشاكل تطبيق الإدارة الالكترونية في العالم العربي الكثير من الحكومات لم تغير من اجراءاتها التقليدية حتى مع إدخال الحاسوب، فهناك فرق كبير بين موقع جميل الشكل على الويب وبين خدمات متكاملة تنهي اجراءات بيوقراطية معقدة، وكذلك فأن الجهات المالية والإدارية تعمل وكأنها ليس لها علاقة ببعض، ان الاهتمام بالمواطنين والقطاع الخاص لم تكن نقطة الارتكاز في المواقع الحكومية، حتى أفضل البرامج الإدارية لم تعط الدعم المطلوب ولا الإعانة الكاملة، و على مستوى الدول العربية ففي معظم الأحيان لا تدرك مدى أهمية الحماية وأمن المعلومات والمتطلبات التقنية لأداء برامجهم ونظمهم ومواقعهم على الانترنت لذا تبدو هزيلة سهلة الاختراق.
على ذات المنوال، يسجل الوضع المتقدم للإدارة الإلكترونية للموارد البشرية في التدبير الاستشرافي لفرص الشغل والكفاءات بالمؤسسة، حيث تساعد أنظمة اليقظة والرصد على إظهار المتغيرات الطارئة في بيئة المؤسسة، وتحديد تبعاتها على توجهات القيادة، والمقصود هنا التطورات السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، والثقافية، والتنظيمية للأسواق، ثم الاستعانة بالبرامج المعلوماتية لتحديد حاجيات المؤسسة من الموارد البشرية حسب السن، النوع، الأقدمية، التخصص والخبرات المهنية، مما يتجلى في إنجاز خريطة الكفاءات كأحد التطبيقات المعلوماتية، التي ترسم الخطوط الناظمة لسياسة الموارد البشرية بالمؤسسة وتحليل السيناريوهات المستقبلية وآفاق هذه الإدارة. وينطبق ذات الأمر على أنشطة التدريب والتكوين بالمؤسسات الاقتصادية والاجتماعية، حيث تتدخل البرامج المعلوماتية والتطبيقات التواصلية في بنية التدريب، عبر القيام بدراسة شاملة لمكامن الخلل بالمؤسسة، والتخطيط لبرنامج سنوي للتدريب يبين اختيارات المؤسسة، تناغمها مع توجهاتها الاستراتيجية، الأفراد المعنيين بالتدريب، مدته ومكانه والأهداف المرجوة منه، وبعد العمل على تنفيذ هذا البرنامج، يتم القيام بعملية تقييم للتدريب عبر استبيان حول مدى رضى الموظفين وحجم استفادتهم من التدريب، وكذلك كيفية استخدام تلك المكتسبات في الارتقاء بعمل المؤسسة.
تنفيذ أي حل لإدارة الكترونية ينبغي أن يلبي احتياجات العملاء بمركزية أكبر من منظمة مركزية، وينبغي إزالة الاعتماد على أفراد معينين، ويتطلب إدخال نظم الشفافية في العمل، ومن أمثلة الإدارة الالكترونية الجداول الزمنية على الإنترنت وحساب المصاريف، ويمكن استخدام هذه للمساعدة على خفض التكاليف لمنظمة ما. التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الالكترونية من أجل التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الالكترونية لا بد من تحقيق المراحل التالية: 1. أتمتة مؤسسات الدولة وتحويل جميع معلومات الحكومة ووزارتها الورقية إلى معلومات الكترونية. 2. تأمين البنية التحتية الضرورية لربط كافة مؤسسات الدولة بشبكة معلومات واحدة وتبادل المعلومات بين مختلف الجهات. 3. تحديد جميع التعاملات بين المواطن وكل مؤسسة وتحويلها إلى تعاملات الكترونية. أهداف الإدارة الالكترونية تتمثل بتطوير الإدارة العامة من خلال خفض الأعمال الورقية، وإعادة استعمال الحلول، وتحسين الخدمات وخفض التنقل وسهولة الوصول للمعلومات، والتقرب من الموظفين وتسهيل الاجراءات، لتحسين التنافس الاقتصادي بأستخدام الانترنت للتجارة العالمية، واتاحة الفرص للشركات ذات المقاس المتوسط والصغير لدخول المنافسة، وخفض المصاريف اي تكامل النظم لدعم الاجراءات الداخلية والخارجية.
مقال عن الموارد البشرية
2020© جميع الحقوق محفوظة لدى حكومة الشارقة، دائرة الموارد البشرية. آخر تحديث لهذا الموقع: 07 مايو, 2020
تسهيل هي مراكز خدمة مرخصة من قبل وزارة الموارد البشرية والتوطين وتقدم خدمات الوزارة بالإنابة عنها وتحت اشراف وإدارة كوادر وطنية وتخدم هذه المراكز أصحاب العمل والعاملين في القطاع الخاص من خلال تقديم مجموعة واسعة من خدمات وزارة الموارد البشرية والتوطين بالإضافة إلى عدد من الخدمات الخاصة بالشركاء الاستراتيجيين للوزارة وبما يتوافق مع معايير برنامج الإمارات للخدمة الحكومية المتميزة. مركز الاتصال 80060 مراسلتنا عبر اعرف المزيد مواقع مراكز الخدمة تقييم هي خدمة مرخصة من قبل وزارة الموارد البشرية والتوطين بموجب شراكة مؤسساتية مع القطاع الخاص تقدم من خلالها خدماتها نيابة عن الوزارة وتحت إشرافها وبما يتوافق مع معايير برنامج الإمارات للخدمة الحكومية المتميزة. وتعمل وفق ضوابط ومعايير وإشراف الوزارة وبكوادر وطنية، وتخدم أصحاب العمل في القطاع الخاص، وتعنى تقييم بتقديم 4 خدمات رئيسية للمنشآت المسجلة لدى الوزارة وعددها نحو 350 ألف منشأة تستخدم نحو 5 ملايين عامل، وتهدف تقييم إلى خفض زمن الحصول على الخدمة ورفع جودتها لضمان سعادة المتعاملين وتعزيز استقرار سوق العمل. توجيه هي مراكز خدمة مرخصة من قبل وزارة الموارد البشرية والتوطين تعمل وفق ضوابط ومعايير واشراف الوزارة وضمن هوية مرئية موحدة وكوادر وطنية في كافة إمارات الدولة، وتقدم هذه المراكز خدمات التوجيه العمالي لأصحاب العمل والعمال بما يضمن التوعية بالحقوق والواجبات لكلا طرفي الانتاج قبل بداية علاقة العمل لضمان استقرار سوق العمل من خلال التوجيه والتوعية بأحكام تنظيم علاقات العمل والقرارات الوزارية المنفذة له.
وتتمثل معوقات الإدارة الالكترونية في الخوف من التغيير، تداخل المسؤوليات وضعف التنسيق، غياب التشريعات المناسبة، نقص الاعتمادات المالية، قلة وعي الجمهور بالمميزات المرجوة، غياب الشفافية ونفوذ مجموعات المصالح الخاصة، عدم توفر وسائل الاتصالات المناسبة، معوقات انتشار الانترنت مثل التكلفة العالية واللغة الإنجليزية. أهمية تطبيق الادارة الالكترونية الإدارة الإلكترونية تساعد المنظمات التقليدية على التحول إلى منظمات إلكترونية ، ويتطلب تطبيق الإدارة الإلكترونية توفر رؤية الالكترونية تساعد على تصور المكانة المستقبلية للمنظمة الإلكترونية، ويجب على الادارة العليا ان تقدم للفريق المنفذ للإدارة الإلكترونية الدعم اللازم للتنفيذ، فعليها ان تضع خطط الإتصال مع الجهات ذات الصلة، ويتطلب ذلك دراسة حاجات ورغبات المستفيدين من النظام، ودعم القدرات الفنية للقائمين على تقديم خدمات الإدارة الإلكترونية، ودراسة الإجراءات التفصيلية لأداء خدمات الإدارة الإلكترونية. وعلى صعيد متصل فقد ذكر الباحث والاكاديمي يونس بلفاح ان الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية تمثل مجموع الهياكل والقرارات والعلاقات الإلكترونية المستخدمة في تقديم ومزاولة وظائف إدارة الموارد البشرية في المؤسسات، من حيث الاختيار والتوظيف الإلكتروني، حيث يتم الإعلان عن الوظائف والتقدم لها فوراً عبر الإنترنت، ويتم التدريب والتنمية باستخدام الإنترنت والوسائط المتعددة والمحاكاة ودفع الأجور والرواتب من خلال المصارف الإلكترونية، وتتم الاتصالات والمفاوضات بين العاملين والمديرين والحكومةعن طريق شبكات الأعمال.
تدبير هي مراكز خدمة مرخصة من قبل وزارة الموارد البشرية والتوطين وتُعنى بتقديم خدمات متكاملة للراغبين في استقدام وتشغيل عمال الخدمة المساعدة وفق هوية مرئية موحدة، وتخدم هذه المراكز المنتشرة في كافة أنحاء الدولة توصيل تُعد توصيل مركز خدمة متنقل ومبتكر، يهدف إلى تقديم خدمات وزارة الموارد البشرية في المكان والوقت وفق تفضيلات المتعاملين. تم تجهيز مركبات "توصيل" بجميع المعدات اللازمة لتقديم الخدمات للمتعاملين من خلال استشاري سعادة المتعاملين من الكوادر البشرية الوطنية المؤهلة لتقديم الخدمة بجودة عالية. توافق هي مراكز خدمة مرخصة من قبل وزارة الموارد البشرية والتوطين تعمل وفق ضوابط ومعايير وهوية مرئية موحدة وبإشراف الوزارة، وتخدم هذه المراكز أصحاب العمل والعمال العاملين في القطاع الخاص من خلال تقديم خدمات الشكاوي العمالية التي يرغب في تقديمها صاحب العمل أو العامل بما يضمن تقديم الخدمة في وقت أقصر مواقع مراكز الخدمة
دبلومة ادارة الموارد البشرية من الجامعة الامريكية
و نلاحظ في هذا المجال إن التطور الذي حدث في تقنيات تأمين البيانات و السيطرة على من له حق الاطلاع و التحديث كان له إسهاما كبيرا في تمكين هذه التطبيقات. ويجب أن نلاحظ إن تطويع تقنيات المعلومات و الاتصالات في وظيفة إدارة الموارد البشرية و نوعية التطبيقات التي يتم استخدام هذه التقنيات فيها يرتبط بثقافة المنظمة فيما يخص إدارة مواردها البشرية. و نعني بذلك المفاهيم و الممارسات السائدة فيما يخص ما نسمح أو لا نسمح به للعاملين و كذا ما نتوقعه منهم. و فيما يلي نناقش بعض التطبيقات التي أتاحتها هذه التقنيات. لوحة الإعلانات يتيح نشر مختلف اللوائح المنظمة للعمل على شبكة المعلومات الخاصة بمنظمة العمال (الانترانت) او على الانترنت للعاملين الاطلاع على هذه اللوائح بيسر مع التأكد من ان ما يتم الاطلاع عليه يمثل احدث ما يطبق في المنظمة. و لا يخفى ما لذلك من الفوائد أهمها تجنب المنازعات التي قد تنشئ عن عدم المعرفة باي تغيرات بلوائح العمل كما انه يترتب على النشر الالكتروني توفيراً هائلاً في استخدام الورق. - الاستقطاب الالكتروني (e-recruiting) تتمثل ابسط صور الاستقطاب الالكتروني في السماح للمتقدمين للعمل بتقديم طلباتهم بشكل رقمي عبر البريد الالكتروني أو عبر ملء نموذج على موقع الانترنت و تلجأ منظمات الأعمال إلى إنشاء مواقع على الانترنت يمكن من خلالها للراغبين في العمل التقدم للوظائف المتاحة أو حتى تقديم بياناتهم انتظاراً لتوفر وظيفة ملائمة في المستقبل.
- المنجز الالكتروني جدة الموارد البشرية
- دبلومة الموارد البشرية بالجامعة الامريكية
- تخطيط الموارد البشرية pdf
- المنجز الالكتروني موارد بشرية
- شركة الشرق الاوسط لحلول الموارد البشرية
- مقدمة الموارد البشرية
تابع لادارة